抗美援朝战争中，美军的三任总司令，唯有李奇微的失败最痛苦

发布日期：2025-02-04 19:33    点击次数：148

李奇微应当如何被评价？

要是让熟知抗美援朝的你作答，你会给出怎样的回应？

我们都晓得，李奇微是继麦克阿瑟之后的第二任联合国军总司令，他指挥美军作战，给志愿军造成了诸多困扰。

志愿军的“星期攻势”进攻规律被李奇微发现，他据此发明了“磁性战术”。美军借助自身的高机动性进行穿插包围，这致使众多志愿军战士牺牲。

不管从哪个角度看，李奇微都比麦克阿瑟厉害许多。

当然，李奇微之后也有其他人担任联合国军指挥官，比如克拉克。不过此人表现实在没什么出彩之处，而且最后的停战协定就是由他签署的，所以也没太多值得讲述的地方。

我们能够认为，在朝鲜战争里的所有美军指挥官当中，李奇微是最为能干的一位。既然如此，在这些人里，为何他的失败是最为痛苦的？

【李奇微的军事指挥能力强吗？】

仅就军事指挥才能而言，四星上将李奇微的确比五星上将麦克阿瑟更胜一筹。麦克阿瑟有着丰富的作战经验，从一战开始，一直到朝鲜战争时期，作战时长总计达35年之久。

从西点军校毕业时成绩优异，在最年轻的时候就担任远征军参谋长，而且同样在很年轻的年纪成为西点军校校长、亚太盟军司令、“日本天皇”……

但就实际能力而言，从他在朝鲜战争中的表现来讲，实在是难以评判。

现在我们将视线重新聚焦到李奇微这里。李奇微是在一战结束后才从西点军校毕业的，当时麦克阿瑟已然是校长了。

二战爆发后，美军着手改编空降师，李奇微随部队从西西里岛转战至诺曼底。在“市场花园”行动期间，李奇微出任前线指挥。

朝鲜战争爆发之际，李奇微担任美国陆军副参谋长，这一职位的地位颇高。

在朝鲜战争期间，美军中有四位指挥官发挥的作用最为突出，他们分别是麦克阿瑟、李奇微、范弗里特和沃克。

沃克啊，似乎大家对他的指挥能力没什么太深的印象，只晓得他在战争初期就因撞击而身亡。

咱们先不聊沃克，就着眼于前面三个人。用游戏打个比方的话，要是把美军在海空、装甲以及火力等方面的优势都视作外挂的话，麦克阿瑟就属于那种不管能不能打赢，动不动就开启外挂的人。

麦克阿瑟的指挥风格如此，很难设想，要是他生于一个工业远不及美国发达的国家，会怎样作战。

李奇微的作战方式要稳当许多，他特别善于挖掘“外挂”的附加功能；而范弗里特最拿手的就是跟在李奇微后面，把李奇微挖掘出来的功能发挥到极限。

以抗美援朝战争中的战斗为例：第三次战役打响，志愿军很快突破临津江防线，之后，李奇微马上决定弃守汉城，他觉得不能轻敌。

志愿军在武器装备上处于极大劣势，这一点我们都明白，李奇微自然也十分清楚。

要是换成麦克阿瑟，说不定就干脆待在原地，等着志愿军攻过来，反正他会觉得“这点火力没什么可怕的”。

李奇微不这么认为，就志愿军此前的诸多表现而言，即便缺乏重武器，也不能说明志愿军面对美军防线就无计可施、难以攻坚。

李奇微并没有直接把所有人都撤走，在撤离行动中他也是动了脑筋的。

当命令部队朝着汉城收缩之际，李奇微让美25师和英27旅在高阳议政府一带坚决进行阻击，营造出“联合国军拼死守卫汉城”的氛围。

这一战术着实极具迷惑性。志愿军与朝鲜人民军见到这种情形后，都以为联合国军的大部队果真仍在驻守汉城。

志愿军39、50军以及朝鲜人民军1军团在到达水落山附近之后，便停止前行，等待后续部队赶来。

彭老总认为，仅仅依靠两三个军的力量，去攻打敌人坚守的汉城是相当吃力的，要是这是敌方设下的圈套，那结果会变得更糟。

这种想法实际上并无任何问题。从不知李奇微作出何种决策的志愿军的视角出发，无法排除城内存在众多全副武装的敌军，亦或是敌人设有埋伏这种可能性。

然而，就在志愿军和朝军停下来等待的这一天当中，美军与英军的大部分主力部队都秘密地成功撤离了。

通过这个例子就能发现，李奇微这个对手不容小觑。他跟麦克阿瑟全然不同，在指挥作战时很善于动脑。

这种人所指挥的偏偏是有着如同“外挂”一样火力的联合国军，这就使得危险系数变得更高了。

在砥平里战役期间，李奇微再一次精准地运用了“外挂”，捕捉到了其他美军指挥官极有可能把握不住的关键之处。

彼时，志愿军刚刚歼灭横城地区南朝鲜军第8师以及美2师的一部分，美2师剩余部队狼狈逃窜，后续兵力还未得到补充。

砥平里变成了一个侧翼全无的突出部，正常来讲，再继续坚守下去也没什么太大意义了。换作其他美军指挥官，可能就直接放弃坚守砥平里了。

李奇微发现了关键之处：志愿军发动这第四次战役是迫于联合国军的反击，所以这是一场仓促发起的不正常战役。在这场战役里，砥平里是决定胜负的关键所在。

要是美军不守住砥平里，任由志愿军占领这一地区，那么美军的战线将会从这个点开始逐渐被侵蚀，李奇微发起的“霹雳行动”也就无法达到预期目的了。

于是，李奇微下达命令，让砥平里的美2师23团坚守阵地，美2师38团迅速回援，并且骑兵1师朝东行进，堵住战线的缺口。

李奇微精准地算准了时间。他深知志愿军由于后勤保障能力极度匮乏，士兵只能自行携带干粮与弹药，而这些物资至多能让志愿军维持大概一周的时间。

志愿军已经不间断地进行了长达7天有余的高强度作战，倘若联合国军能够守住砥平里，就可以趁志愿军因补给匮乏而尽显疲态之际发动反击。

此后的战斗表明，李奇微的这一决策是正确的。

再有一个例子，那便是在第五次战役的后撤时期，由李奇微指挥联合国军发动的反击。

彼时，李奇微已然施展过磁性战术，这一战术让我军遭受了相当的损失，于是志愿军便不自觉地以为此次又是磁性战术。

志愿军立即采用已研究出的应对磁性战术之法：逐节阻击，开展运动防御，做好同敌人打一场运动战的准备。

结果，李奇微此次并未运用磁性战术，而是改成了纵深穿插的打法，把美军装甲机动方面的优势发挥到了极限。

彼时，志愿军3兵团出现指挥失误，这致使我军遭遇了整个抗美援朝战争中最大的一场败仗。

通过上述几个例子，我们能够明显感觉到李奇微的能力颇为出众。他不但富有智谋，而且拥有海空方面的优势，还有装备齐全的装甲部队，这样的敌人确实非常棘手。

此外，李奇微和其他美军指挥官存在一个不同之处：他为人较为直接，不会搞那些华而不实的名堂。

查看美军的战史就会发现，这些美国人不管开展什么行动，都爱取一个看似充满诗意，却与行动本身没什么关联的名字。

在朝鲜战争初期时，美国把向朝鲜运送军火的行动命名为“石竹花”。

李奇微起的名字相当有趣，他总是给战线冠以“怀俄明”“堪萨斯”这类名称，而战役则命名为猎犬行动、霹雳行动、狂暴作战等等。

在美军指挥官里，像这种自己把自己的面子都撕下来、全然不顾脸面的行为是相当罕见的。

说了这么多，感觉全是在讲李奇微的“优点”，那为何又说他的失败最痛苦？

【李奇微的无奈】

尽管李奇微凭借其指挥才能阻挡了志愿军的攻势，可他的所作所为并不能扭转这场战争的全局态势。在他的指挥下，联合国军未能达成美国最初设定的战略目的。

美军的目的并非三八线，而是要把朝鲜彻底消灭。结局如何？李奇微与志愿军交战许久，甚至还效仿志愿军采用穿插战术（磁性战术本质上就是穿插打法），仅仅是在五次战役期间占了些许便宜。

铁原与华川地区，美军遭到志愿军的顽强抵抗而未能继续推进。美军精心筹备许久的反击，最终也只是到达三八线而已。

在之后的对峙里，美军同样没占到多少便宜。

志愿军的火力非常薄弱，当难以实施穿插战术时，面对美军构筑的牢固防线几乎无能为力。

美军的火力难道差吗？实际上，美军组织的夏季和秋季反攻持续了3个多月，却仅仅占领了200多平方公里的地域。

200多平方公里是个什么概念？其面积还比不上一个丰台区的面积。

美军最终拿下的这点地盘，与其伤亡人数和弹药消耗量相比，完全不成比例。

并且要是打不过志愿军，这还勉强能说得过去，可在与朝鲜人民军作战的时候，居然还弄出个“伤心岭”来。这些可都是李奇微在其任期内干出来的事。

李奇微手持领先一代有余的装备，享有两代以上的后勤保障，最终却仅仅取得这样的成果。不得不说，李奇微称得上是一位合格的将领，但并非极为优秀的将领。

在解放战争的战场上，李奇微的水平能不能比得上杜聿明都很难说，这恐怕是要打个问号的。

李奇微在美国陆军里那可是顶尖的存在，是个极具大战略眼光的聪明人。志愿军的表现让他印象极为深刻。

志愿军在武器和后勤方面与对方存在着两代以上的差距，却依然能和对方战斗到如此境地，这让他觉得有些难以相信。

在之后的越南战争期间，艾森豪威尔打算不顾警告越过17度线，这一想法遭到了李奇微的坚决反对。毕竟，他十分清楚中国军人是怎样的对手。

在美国，很少有人能理解他的这种想法，这便是他无奈与痛苦的根源。